大部分創(chuàng)業(yè)型項目在這個階段只是一些比較抽象的想法。有一份相對完善的需求文檔,不僅有助于創(chuàng)業(yè)者自身對項目的理解和周全性分析,如果項目是交由設計公司去完成的話,也更有利于對方準確把握項目的定位和商業(yè)模式,以便給出專業(yè)的建議和解決方案。下面是 需求整理過程中比較關鍵的點:1.清晰認識項目是為了解決什么用戶痛點,行業(yè)需求?2.建立完善并且合乎邏輯,功能完整呼應的需求文檔不是一件簡單的事,如果你是PM (產(chǎn)品經(jīng)理)出身的話會比較容易上手,否則最好還是由第三方機構協(xié)助完成。3.分析要解決這些痛點或者需求的過程中需要通過哪